早上我是被手机震醒的，摸过来一看，新中心的工作群已经刷了99+条消息。才六点半。
这群人都不睡觉的吗？
我眯着眼睛往上翻，原来老赵凌晨四点就在群里发了份业务梳理的思维导图，然后小刘五点半回复说发现了个数据问题，接着周晓雯六点十分问今天例会要不要带电脑……
得，一个比一个卷。
我发了个“早上好，九点例会照常”，然后翻身起床。媳妇迷迷糊糊问：“今天这么早？”
“新官上任，得早点。”我边穿衣服边说，“那群人一个个打了鸡血似的，我不去早点，怕他们把办公室拆了。”
媳妇笑了：“你不是说那团队像条破船吗？”
“破船也得开出去啊。”我系好领带，“总不能停在码头生锈。”
到公司才七点四十，新中心的区域已经坐了七八个人。老赵戴着老花镜在看报表，小刘在噼里啪啦敲代码，周晓雯在整理文件，还有个新来的小伙子——哦对，叫王明，昨天刚从市场部调过来的——在擦桌子。
“陆总监早！”
“陆哥早！”
称呼乱七八糟，我也没纠正。叫什么都行，活干好就行。
“都吃早饭了吗？”我问。
“吃了吃了。”
“没呢，等会儿去买。”
“那谁，”我指指王明，“你去楼下便利店，给大家买点包子豆浆，我请客。”
王明愣了一下，然后反应过来：“好嘞！”
八点，早饭买回来了。十四个人围着临时拼起来的会议桌，一边啃包子一边开晨会。这画面有点滑稽，但挺接地气。
“今天主要三件事。”我咽下最后一口包子，“第一，老赵牵头，把咱们现有的二十三个项目过一遍，留五到八个核心的，其他的该停的停，该转的转。第二，小刘负责技术架构梳理，看看哪些系统能用，哪些得重做。第三，所有人下午五点前交一份个人工作计划，写清楚未来三个月要干什么，能出什么成果。”
周晓雯举手：“陆总监，工作计划有模板吗？”
“没有模板，自己写。”我说，“我要看的是思路，不是格式。”
老赵推推眼镜：“陆总监，项目梳理的标准是什么？以什么为依据？”
“三个标准：能不能赚钱，能不能积累用户，能不能提升技术能力。”我伸出三根手指，“三条占一条的可以考虑，占两条的优先，三条都占的必须留。一条都不占的，直接砍。”
有人倒吸凉气。二十三个项目砍到五到八个，这刀够狠。
“是不是太激进了？”有人小声说。
“咱们现在只有十四个人。”我环视一圈，“不是以前四十六个人的时候了。人少，就得聚焦。什么都想干，最后什么都干不好。”
散会后，老赵来找我：“陆总监，那个老年健康专栏，虽然不赚钱，但用户口碑很好，也要砍吗？”
我想了想：“转型。改成付费问答形式，请专家坐诊。不赚钱的公益可以做，但不能一直做。”
“明白了。”
九点半，陈墨发消息让我去他办公室。我让老赵继续主持会议，自己过去了。
陈墨桌上摊着一堆文件，看见我，直接问：“业务梳理得怎么样了？”
“刚开始，今天出初步方案。”
“抓紧。”他递给我一份文件，“集团刚下的通知，下个月要搞数字化成果展，每个新成立的中心都要参展。咱们中心被安排在重点展区。”
我接过文件一看，头皮发麻。重点展区意味着要拿出真东西，不能糊弄。而且时间只有一个月。
“陈总，咱们才刚成立……”
“我知道。”陈墨打断我，“所以要你抓紧。这是压力，也是机会。展会上集团领导都会来，表现好了，后续资源都好说。”
“需要什么资源？”
“人要人，要钱有钱。”陈墨说得干脆，“但前提是，你得让我看到值得投的东西。”
回到办公室，我把情况一说，所有人都沉默了。
一个月，从零开始做出能参展的成果，这任务比登天还难。
“要不，把以前的项目包装一下？”有人提议。
“不行。”我摇头，“集团领导不是傻子，是不是新东西一眼就能看出来。必须实打实做出新东西。”
“可一个月太短了……”
“短也得做。”我拍板，“这样，所有人手头工作暂停，全部精力投入展会项目。老赵，你带三个人，负责内容策划。小刘，你带三个人，负责技术实现。周晓雯，你带两个人，负责设计和用户体验。剩下的跟我，负责整体协调和资源对接。”
“做什么方向？”小刘问。
我走到白板前，写下几个字：“智慧社区内容中台。”
“什么意思？”周晓雯没听懂。
“就是把咱们以前散落在各个项目里的内容能力，整合成一个平台。”我边画边解释，“比如老年健康专栏、亲子教育频道、本地生活指南，这些内容现在都是各做各的。如果做成一个中台，统一生产、统一分发、统一数据分析，效率能提升多少？”
老赵眼睛亮了：“这个思路好！而且能体现数字化转型的核心——数据驱动、平台化。”
“技术难度大吗？”我问小刘。
小刘想了想：“大，但能做。主要是数据整合和算法推荐这块，需要时间。”
“给你三周。”我说，“三周出原型，最后一周测试优化。”
“三周？！”小刘差点跳起来。
“加班。”我面无表情，“这个月没有周末，没有准时下班。我会申请加班费和调休，但活必须干完。”
没人说话，但眼神里都有了火。破船要出海，就得拼命划桨。
中午饭都在工位吃。我一边扒拉盒饭，一边看老赵他们出的初步方案。手机响了，是媳妇。
“今晚几点回？”
“说不准，可能很晚。”
“又加班？”
“新任务，一个月后要参展，得赶工。”
电话那头沉默了一下：“行吧，注意身体。我给你留饭。”
“好。”
挂掉电话，我心里有点愧疚。重生回来，答应要多陪家人，结果还是忙成狗。
下午两点，我召集技术组开会。小刘把技术架构图投在墙上，密密麻麻的线条看得人头晕。
“主要难点在这儿。”小刘指着中间一块，“用户行为数据收集和分析，咱们以前没做过这么系统的。”
“市场部那边有类似经验吗？”我问。
“有是有，但数据不互通。”
“我去协调。”我记下来，“还有呢？”
“服务器资源不够。要做实时推荐，需要更强的计算能力。”
“我去申请。”我又记一笔。
“还有人手，光我们三个肯定不够……”
“从技术中心借人。”我说，“我找老孙谈。”
问题一个个列出来，整整一白板。我看着都头疼，但不能表现出来。我是领头的，我先慌了，队伍就散了。
“这样，”我说，“问题分三类：我能解决的，你们能解决的，需要外部支持的。我先去搞定外部支持，你们集中攻克技术难点。”
“陆总监，”小刘犹豫了一下，“如果……我是说如果，一个月做不出来怎么办？”
“那就加班到做出来为止。”我看着他，“没有如果。必须做出来。”
话很硬，但我知道，光靠打鸡血没用。下班后，我单独留下小刘。
“说实话，你觉得成功率有多少？”
小刘想了想：“六成。”
“够用了。”我拍拍他肩膀，“需要什么尽管说，我去争取。但技术这块，你全权负责，我不过问细节。”
“陆哥，你这……”
“疑人不用，用人不疑。”我说，“我看过你以前的代码，干净，效率高。我相信你能行。”
小刘眼圈有点红：“谢谢陆哥信任。”
“别谢我，把活干好就是最好的感谢。”
晚上七点，我去技术中心找老孙。他正准备下班，看见我，笑了：“哟，陆总监，稀客啊。”
“孙总别笑话我了。”我递过去一盒烟——特意买的，知道老孙好这口。
老孙接过，抽出一根点上：“说吧，什么事？”
“借人。”
“借谁？借多少？”
“两个后端，一个数据分析，借一个月。”
老孙吐了口烟：“陆沉，不是我不帮你。技术中心现在也缺人，你们部门拆过来的项目还没消化完呢。”
“孙总，咱们明人不说暗话。”我坐下来，“下个月集团展会，我们中心是重点。如果做得好，后续资源会倾斜。到时候，技术中心作为合作方，也能受益。”
“画饼？”
“是讲事实。”我打开平板，调出方案，“你看，这个智慧社区中台，做好了对技术中心也有好处。数据打通了，你们做其他项目就能直接用。”
老孙看了几分钟，把烟掐灭：“人我可以借，但有条件。”
“您说。”
“第一，算我们技术中心参与项目，成果展示要挂我们的名。第二，项目结束后，借的人要完整归队。第三，如果后续有类似合作，优先考虑我们。”
“成交。”
从技术中心出来已经八点。我给媳妇发消息：“还在加班，别等我了。”
她回：“饭在锅里，汤在煲里，我在沙发上。”
我鼻子一酸。
九点回到办公室，还有一半人在。老赵戴着老花镜在改方案，周晓雯在设计界面，王明在整理资料。
“还不走？”
“马上就好。”老赵头也不抬，“这个推荐算法逻辑得再细化一下。”
“回去弄吧，别熬太晚。”
“没事，我家近。”
我走到周晓雯身后，看她做的设计稿。配色清爽，布局合理，比我想象的好。
“不错啊。”我说。
周晓雯吓了一跳，回头看见是我，脸红了：“陆总监……我还在改。”
“已经可以了。”我认真说，“你很有天赋。”
“真的？”她眼睛亮了。
“真的。但别骄傲，继续努力。”
十点，我最后一个离开办公室。走在空荡荡的走廊里，能听见自己的脚步声。手机震动，是小刘发来的消息：“陆哥，技术难点有突破了！”
后面跟着一张截图，是代码测试通过的界面。
我笑了，回复：“牛逼。早点休息，明天继续。”
回到家快十一点，媳妇果然在沙发上睡着了。电视还开着，播着晚间新闻。
我轻手轻脚地关电视，盖被子，她还是醒了。
“回来了？”
“嗯。不是让你别等吗？”
“习惯了。”她揉揉眼睛，“吃饭了吗？”
“吃了。”其实没吃，但不想让她再忙活。
“锅里还有汤，我去热。”
“别，我自己来。”
厨房里，我热着汤，媳妇靠在门框上看我。
“累吗？”
“累，但值。”我搅着汤，“今天团队状态不错，有那么点样子了。”
“那就好。”媳妇走过来，从后面抱住我，“别太拼了，身体要紧。”
“知道。”
喝完汤，洗漱睡觉。躺在床上，脑子却还在转。技术难点突破了是好事，但内容生产那边呢？老赵他们能不能按时拿出足够优质的内容？还有用户体验、数据分析、资源协调……
“睡吧。”媳妇拍拍我，“天塌下来明天再说。”
是啊，明天再说。
接下来三周，新中心像打了鸡血。早上八点到，晚上十点走是常态。周末全加班，但没人抱怨——也许抱怨了，但没人当着我面说。
我每天的工作就是灭火。技术卡壳了，我去协调资源。内容方向偏了，我去纠正。团队有矛盾了，我去调解。还要应付陈墨的每日追问，集团的每周汇报，以及其他部门的明枪暗箭。
第二周周三，出事了。
小刘组里的一个技术骨干，老婆生孩子，要请假一周。项目正在关键期，少一个人进度可能就赶不上。
小刘急得嘴角起泡：“陆哥，怎么办？”
我想了想：“批假，必须批。人家老婆生孩子，天大的事。”
“可进度……”
“咱们自己顶上。”我说，“我虽然技术不如你们，但写写基础代码还能行。老赵那边也调一个人过来支援。”
“这……”
“别这那的了，去安排。”
那天晚上，我跟小刘他们一起熬到凌晨两点。写代码写得眼睛发花，但看着一个个模块跑通，值了。
第三周，内容组也出问题。老赵做的内容方案被陈墨打回来，说不够创新。
老赵气得直哆嗦：“我干了十五年内容，他一个外行说我做得不好？”
我拿过方案看了看，明白了。老赵做得太传统，确实不符合“数字化”的调性。
“赵老师，咱们改改。”我拉他坐下，“不是您做得不好，是方向要调整。您看，这里加上用户互动，这里加上数据可视化，这里加上个性化推荐……”
我们俩改到半夜，新方案出来，老赵看了都点头：“确实比原来好。”
第四周，进入最后冲刺。原型做出来了，但bug一堆。内容填充了，但质量参差不齐。设计完成了，但用户体验还不流畅。
离展会只剩五天，团队到了极限。
周一例会，我看着底下十三张疲惫的脸，知道不能再加压了。
“今天不加班。”我说，“所有人，六点准时下班。”
大家都愣了。
“陆总监，进度……”
“进度很重要，但人更重要。”我站起来，“连轴转了二十多天，大家都到极限了。今天休息，明天再战。效率比时长重要。”
“可是展会……”
“放心，来得及。”我说这话时自己心里都没底，但必须这么说。
那天晚上，我也准时下班。回家路上，给团队每人发了条消息：“辛苦了，好好休息。”
媳妇看见我六点半到家，吓了一跳：“今天这么早？”
“让团队休息一下，我也休息。”
难得早睡，却睡不着。脑子里一遍遍过项目，想着还有哪些漏洞，哪些风险。
半夜两点，手机突然响了。是小刘。
“陆哥，我想到怎么优化推荐算法了！”
这小子，让他休息，结果脑子还在转。
“明天再说，快睡。”
“我激动得睡不着！”
“数羊，数到一千只就睡着了。”
挂掉电话，我自己也笑了。这群人，真够拼的。
展会前一天，我们熬了最后一个通宵。凌晨五点，所有功能测试通过，内容全部上线，界面优化完成。
小刘趴在桌上睡着了。老赵靠在椅子上打呼噜。周晓雯眼睛红红的，还在做最后的检查。
我走到窗边，天边已经泛白。新的一天要开始了，我们的破船，终于要出海了。
“都醒醒。”我拍拍手，“回家洗个澡，换身衣服。九点，展会集合。”
“陆哥，你不休息？”小刘揉着眼睛问。
“我等会儿在车上眯一会儿。”我说，“现在，让我们去看看，这一个月折腾出来的东西，到底能不能见人。”
走出办公楼时，太阳正好升起。金色的阳光照在脸上，暖暖的。
破船要出海了，风浪会有，但至少，我们起航了。
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